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职业化素质修炼与职业竞争力提升 成为慧路E卡通会员免费听课!
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●课程背景:
我国很多企业与发达国家的企业相比竞争力很弱,最重要的原因就是企业人力资源普遍存在的问题——管理者和员工的职业化素质不高!
在经济全球化的浪潮下,
我国企业所面临的市场竞争日益激烈,要想在竞争中保持不败,我们必须提升管理者和员工的职业化素质和职业竞争力,才能最终提升企业的竞争力。
造成管理者和
员工职业化素质差的现状,有我国职业化教育薄弱、市场化历程短等诸多原因,更重要的是大部分企业都忽视了职业化素质与职业竞争力的培训。
管理者和员工职业
化素质的问题,目前已经有很多企业将之摆到了企业管理的核心地位。诚然,管理的关键最终要落实到人,而人的关键最终要落实到职业化。提升管理者和员工职业化
素质与职业竞争力,才能最终提升企业的核心竞争力!
●课程意义:
我国企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型,直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这
种转型,中国企业首先必须形成职业化的管理者和员工队伍。 本课程立足中国企业现状,设身处地为客户着想,帮助企业管理者和员工形成良好的职业心态、职业道德以及
具备职业化所需要的各种职业技能。
●课程目标:
帮助管理者和员工塑造职业化心态;
提高职业化素质,掌握现代企业管理者和员工必须具备的职业化素质;
掌握人际关系、沟通、时间管理、有效的会议等职业能力;
学会如何保持专业形象及商务礼仪;
掌握职业者生涯规划和管理技巧;
学会让企业,让客户满意的技巧。
●课程大纲
第一篇 职业心态修炼
1. 心态修炼与调整
(1) 就业保障VS职业保障
(2) 积极的心态与消极心态
2. 职业化必备心态
(1) 职业化必备职业心态
(2) 态度决定一切
3. 改善心智模式
(1) 小心成为职场“植物人”
(2) 常见心智障碍
第二篇 职业化素质全方位修炼
4. 职业化内涵
(1) 何谓职业化?
(2) 为什么要职业化?
(3) 怎样成为职业化员工?
5. 走向成功——职业化必备素质
第三篇 职业竞争力提升
6. 时间管理
(1) 时间管理误区
(2) 时间管理技巧
7. 商务礼仪常识
8. 沟通技巧
9. 客户服务技巧
10. 团队合作与团队精神
11. 人际关系处理
12. 高效会议管理
第四篇 职业者生涯规划
13. 职业生涯规划
(1) 职业生涯规划内涵
(2) 职业生涯规划步骤
第五篇 反思与总结
14. 互动交流
15. 课程回顾与总结
注:具体课程内容以当月公布招生简章为主
举办时间:2007年7月21日
脱产学习/个人发展
广州
慧路管理培训网报名热线:020-22813390 37615345
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